“把所有的坑都填过了，把所有的错误都犯过了，这个比赛一定精彩。”新浪网高级副总裁、新浪体育总经理魏江雷说这句话的时候，专访间外正在进行着的是新浪高山滑雪比赛的决赛。武汉夜生活
与之前相比，今年的决赛确实更加精彩：刘吉、程祥圣光、邰大鹏、李显一、孙一鸣、张晴、党帅、顾于昕等雪圈知名选手悉数参赛，比赛的直播也达到专业级别，赛事执行也更加专业。 2018-19雪季，新浪体育历时五个月，足迹遍布十一个省份，覆盖二十多个滑雪场，办了21场比赛，超过5000名选手参赛，赛事的微博话题曝光达到3.5亿次。 以整个行业的视角来看，22个周末办21场比赛，在中国的滑雪产业中，目前只有新浪体育一家，魏江雷今年在接受采访时放出话来：下个雪季将覆盖50个雪场。 一周双赛，将成为常态。一场比赛从场地沟通、协调到选手招募、裁判团队、场地搭建、传播呈现等可谓繁杂之极，一周双赛，新浪体育需要投入巨大的人力物力。 新浪体育从模式上早已解决团队问题，先看新浪体育在篮球和足球领域的数据：2018年，新浪体育3X3黄金联赛走过30个赛区，覆盖82座城市，1.6万支球队，6.4万人参与比赛，是“全球最大三人篮球赛事”。足金联赛历经全国25个城市，总参赛队伍达3200余支，参与人员突破3.2万人。 这就是新浪体育平台化运营的威力，以篮球3X3黄金联赛为例，2018年有28家合作伙伴作为赛事执行公司参与其中。新浪提供最核心的内容：品牌、数据、赛制、商业化。据魏江雷透露，篮球比赛新浪体育有7个赛事执行手册，加起来将近600页。 在滑雪领域，新浪体育的赛事生态也已初步成型。与第一年接触50家滑雪场只落地6场比赛的情形相比，今年新浪杯高山滑雪公开赛的品牌已明显提升、与滑雪场合作开始如鱼得水，旗下三家执行公司也逐渐成熟。加上国民应用新浪微博的强力加持，动辄上亿的曝光量让新浪体育在滑雪赛事领域走得更快。 距离成功商业化，似乎只剩时间。在篮球领域，新浪体育第五个赛季开始赚钱，在足球领域，新浪体育第三个赛季开始赚钱。在滑雪领域，新浪体育表示前三年不赚钱，希望在第四年赚钱，在2022年冬奥会红利之下，这波计划很稳。 魏江雷解释，做赛事是一个不断打磨的过程，这个过程中赛事逐渐具备商业价值，不断被更多的品牌、客户、合作伙伴和普通消费者认知的过程，这个过程必须走，没有什么捷径。
平台化运营让赛事数量得以快速增加，实现规模化并带来广泛的影响力，新浪体育还剑指国际化：本赛季已有十几个国家的选手在中国参加比赛，今年将举办奥地利分站赛，下一雪季计划增加意大利分站赛。而对于中国周边两个成熟的亚洲滑雪市场日本与韩国。新浪也不想放过，魏江雷说：如果未来在韩国、日本设置分站赛，就会有日本和韩国的顶尖选手参加比赛，他们也会来到中国，参加我们的决赛。 在中国滑雪赛事领域，虽然已经有一波商业机构因赛事商业化失败，纷纷选择退出。但新浪体育的赛事模式以及媒体身份，都让成功的可能性变得更高。新浪体育的模式创新，在政府赛事、雪场赛事、品牌赛事的夹缝中快速成长。仅两个雪季，便已成为国内参赛人数最多的商业滑雪赛事。 （文章来源 公众号：刘楠归来） |
